1.劇的変化体制づくり 2.季節商品の重視 3.定番確定と充実 4.壁面・天井・空間を有望商品で埋め尽くす 5.改造後現総利率商品構成でいかに売上を挙げるか 6.マーチャンダイジング(商品計画)力の強化 7.ターゲット客の確定 8.幅広く・スケール大きく・桁違いに必要商品グループ種を開拓する 9.差別化 10.ライバル店の攻略 11.SC内店前通行人の引き込み策 12.チラシ配布戦略 13.仕入・生活費支払の優先化