経営革新コンサルティング

    今や、すでに止めることができない国際化・規制緩和等の進展によって、
  経営構造が激動にさらされております。
    このことから、一般的に既存製品・既存事業・旧態経営体制では需要の
  減退・収益力の低下が危惧されるところであります。
    かかる問題を解決するために、新製品新部門新事業開発・経営戦略・マ
  ーケッティング戦略・財務診断経営改革・給付効率分析経営改革・賃金基
  金制人事考課などによって経営改革に取り組むことが必要であります。
    ここに、本格的な企業発展を望むやる気のある中小企業に対して、経営
  革新コンサルティング費用の３分の２を、１０回余りに亘って行政が助成
  いたします。
    これらの達成に向けた当方の以下のような経営改革コンテンツの支援を
  受け入れられることを強くお奨め致します。

• 時代の流れ
• アイデア発創のコツ
• アイデアの捻出方法
• アイデアの創出
• アイデアの評価
• アイデアの事業化

• イノベーション
• 成長戦略
• 競争戦略
• 高収益戦略
• 損益分岐点戦略
• Ｃ・Ｉ戦略
• 損益分岐点戦略

• ライフサイクル
• ライバル
• コンセプト
• ターゲット
• 営業戦略
• 販売心理
• ニーズ
• 製品
• 価格

• 店舗施設
• 照明
• マーチャンダイジング
• 店舗レイアウト
• 商品陳列
• 販売促進
• ＰＯＰ広告

• 業界別
• 単品・群別
• 要因別順位表
• 戦術的改善
• 戦略的改革

• 業種別
• 実態−問題−方策
• ４０ページ改革策
• 資料−決算書のみ

• 総賃金基金思考
• 実践的人事考課
• 職種・階層別
• 賞与用・昇給用
• 能力・実績・公平・厳格